文章简介：能图资本2020年投资年会（闭门会议）成功举行
寒冬未尽，新年伊始，1月5日下午，能图资本开创性以“良币的崛起”为主题，成功召开了2020年投资年会（闭门会议）。会议整整无间断持续5个小时，一共六场主题演讲、三场圆桌论坛、一场颁奖仪式和一场导师聘请仪式，在著名音乐人郝蕾的主持下，笑声与干货，鲜花与掌声贯穿着整个议程，精彩纷呈。（由于干货太多，以下为会议内容摘要，后续将分系列推出详版）
1月5日下午，在五星酒店上海荣兴温德姆至尊酒店，能图资本2020年的投资年会顺利开启。
本场会议遵照能图资本往年惯例，仍以闭门会议的方式，主要邀请能图资本成员企业创始股东及基金投资人参会。现场参会的成员企业有驰展控股、以息科技、無有乐园、爽游科技、前系文化、摩伞科技、琉璃净、熠都服饰、有空文化等。未能现场参与的成员企业及基金投资人通过图片直播了解会议全况。
本次会议邀请了著名主持人、创业中国人主持人林海先生，湃动影响力CEO/进击波财经主理人沈帅波先生、顺利办副总裁李弓先生、正新食品王海先生、首旅如家钟刚军先生、雅莹集团投资与发展战略部总监陆蓓叶女士、束氏茶界创始人束为女士、财经早餐创始人许征宇先生、标准中国税务创始人毛一平先生、儒艺资本创始人钟鸿钧先生、庄周咨询周鹏邦先生、中信证券分析师康达先生、店博汇发起人张水青先生等多位嘉宾参会。
主持人郝雷先生围绕当前经济缓速发展大背景，带领大家思考在创业普遍艰难、资本市场寒冬未消的背景下，冷静审视腾讯、阿里、美团等巨头的成长，无一不是历经寒冬而成长。当大潮退去，才知道谁在裸泳。寒冬其实是试金石，它加速了良币与劣币的分化，只有真正优质的企业，才能迅速崛起。
主题演讲一：良币的崛起
能图资本创始人 董事长 熊芬女士
熊芬针对当前经济市场2019年年度负能量现象，以格雷欣现象“劣币驱逐良币”引入，分析即良币崛起的条件，指出当前需要理性独立思考，应做出乐观选择，去积极、主动找方法，而不是选择悲观、回避、从众等消极态度，应在风险和低谷期看到机会和春天。
熊芬印证良币在寒冬逆势崛起，简要分析了在食品饮料、科技、珠宝首饰、医疗服务等相关行业在过去十年的整体走势，以及其中其过往所投资的经典案例三棵树涂料（603737.SH）和安踏体育（02020.HK）等案例，这些国民品牌在上市前后及过去十几年间在经济低谷期的业绩表现，并总结其崛起的核心要素。
熊芬同时还回顾了其从业以来十多年的资本市场发展历程，特别看好最近《证券法》的修订对中国资本市场的意义，以及对创业者及投资者的机会。通过对宏观经济、行业发展趋势及代表企业的简要分析，熊芬反复强调四个坚定：坚定看好中国市场，尤其是下沉市场；坚定看好消费服务行业，尤其是结构性升级；坚定看好民族品牌，尤其是90后00后新生代品牌；坚定看好中国资本市场，多层次资本市场已成形，注册制日趋明朗。面对当前的经济环节和行业竞争，熊芬给在座的成员企业提出了包括更加精准的战略、更高的竞争壁垒、更灵活的团队作战及学习能力等六点建议。在演讲的最后，熊芬再次重申了能图资本的理念，坚持做一盏明灯，照亮创业者征程，汇集所有的光，让投资没有盲点。并始终坚持与企业并肩作战，共同创造企业长期资本价值。
主题演讲二 新时代背景下的投资机会
知名财经自媒体人“点拾投资”创始人 朱昂先生。
朱昂主要分享了全球及中国宏观经济变化，及对A股投资的影响和机会。首先朱昂用极简而又生动的语言解释了什么是投资和投机，以及认为价值投资才最具生命力。
针对新时代下宏观经济环境的变化，如中国几个红利消失、中国未来经济走势、全球负利率环境、全球经济由G7进入G2，中美贸易摩擦长期性等，朱昂指出宏观经济变量对A股市场影响趋弱，好的资产稀缺，以及中国A股市场日趋成熟的几个特征。
最后，朱昂指出在经济下行的环境下，好的资产是稀缺的，真正创造价值的企业才能脱颖而出，这是一个良币崛起的时代。同时，朱昂认为新时代下，二级市场投资得找核心资产。朱昂坚定看好资本市场，认为A股市场会越来越好，可能会迎来一波较长期的牛市。
主题演讲三 2020中国消费市场洞察
湃动咨询创始人、财经媒体“进击波财经”主理人 沈帅波
沈帅波通过各种案例及数据，幽默风趣地指出了不同代际之间、不同行业之间所存在的认知偏差，以及客观事实。比如谁是下沉品牌里的王中王？是中国邮政储蓄银行。哪个省的白酒最难做？河南。90%的人没有听过日默瓦和新秀丽等等。
接着，沈帅波讲述了巴奴毛肚火锅、喜茶等案例，分享了他关于品牌重构的独到见解，指出品牌重构首先要解决基础信任和选择成本问题。
最后沈帅波在实体逆袭方面又分享了瑞幸咖啡、尚客优、名创优品等案例，提出了很多有趣的认知以及及逆袭的方式方法。
主题演讲四如何实现周期逆袭？
驰展控股联合创始人 肖志伟先生
作为黄金珠宝供应链综合服务平台第一平台的驰展控股，COO肖志伟表示，要实现周期逆袭，首先要做到认清形势，发现机会。即任何一个行业都有一个新旧动能转换的过程，创业者应在新旧动能转化的过程中，为这个过程中的新旧参与者提供实实在在的价值和服务。
肖志伟以黄金珠宝产业的产业升级为例。该行业以加盟模式为主流，行业极度分散，从业者极度下沉，产品购买讲体验，而产品又严重同质化。驰展控股就基于这三点，为传统黄金珠宝产业的提供升级服务。
其次，要确立战略、有的放矢。企业要非常清晰的制定战略，驰展控股的战略定位就是做中国最具影响力的珠宝B2B综合服务商，以数据信息化为链接，提供珠宝B2B金融和贸易两大核心增值服务。
再次，要内外兼修、穷尽方法。如针对行业专业风控的缺失导致的融资难问题，驰展控股打造宝盾大数据系统，围绕 B2B 场景数据建立风控建模提供金融科技服务；打造微金所为小微珠宝企业提供原料交易服务、黄金回收服务，以及集采配货服务。
最后，肖志伟展示了驰展控股创业5年来的业绩，当前公司成为黄金珠宝产业业务规模最大、服务客户数量最多、渠道下沉最广的供应链综合服务平台，获评“国家及深圳市高新技术企业”、并获得“中国供应链科技创新企业50强”等殊荣，过去5年也连续获得资本市场知名投资机构的认可和注资。
主题演讲五 创业生态联盟新突破
前系文化董事长刘蕾女士
刘蕾表示，2019年对于《创业中国人》团队而言，充满挑战，完成了从0到1，团队深耕连锁加盟，把品牌、资本、渠道、供应链、创业群体等连接，形成了完整的创业生态闭环。
在短短1年间节目前系文化创业团队倾心打造的《创业中国人》迅速成为连锁加盟行业的顶级传播展示平台，以“内容+传播”为切入产业，以多维度数据为核心打造创业服务闭环。《创业中国人》自播出以来，在双微+抖音数据指数增长，平台累计播放量破4亿次。
其门店加盟数量、营业收入等方面都有很大幅度提升。
作为当前稀缺的强有力的创业者综合服务平台，《创业中国人》团队在实实在在为中国品牌和创业者赋能服务。
《创业中国人》节目播出后，因其精准的定位，创新的模式，快速在各大传播平台形成影响力，参与节目录制的品牌，在节目播出后，如钻石小鸟、稻香村等众多品牌实现了精准曝光，促进了众多品牌门店增长、以及营收增长。在资本对接方面，《创业中国人》为多家品牌完成与投资机构的交易对接。在渠道方面、供应链方面、财税方面，《创业中国人》联合了头部机构如财税服务的顺利办、圆规物流、店博会等多家不同环节和细分领域的优秀合作伙伴，精准为品牌实现多角度的服务。
最后，刘蕾女士指出，对于品牌和创业者，《创业中国人》已经联合了包括资本、品牌、供应链、渠道、财税等头部机构的联盟，形成了为创业群体提供综合服务的生态，对于品牌和创业者，我们既可以锦上添花，也可以雪中送碳。
主题演讲六：2019年中国时尚行业设计师品牌发展解读
無有乐园创始人 马翔女士
马翔分享了设计师品牌在中国的发展背景，解读了当前设计师品牌、showroom必然增长的逻辑。
马翔认为传统品牌与设计师品牌，在创新的流量平台如抖音、公众号和小红书面前是平等的，甚至与这些流量平台都处于同一起跑线。当流量平台爆发增长，反而是规模小的设计师品牌容易弯道超车。
马翔同时提醒，并不意味着当前设计师品牌兴起，资本市场就可以重金投入立马获利。实际上，最近几年不少投资机构杀入但却业绩惨淡，原因是投资机构如果仅仅是钱并不能解决设计师品牌的人才和营销等大部分问题，而且资本应该给以设计师品牌更多耐心和时间。
马翔还指出当前中国的品牌供应链已经非常成熟，真正最核心的是设计。而当前的设计师群体，具有中国文化根基和国际化审美能力。品牌溢价即品牌的定价权，国外的品牌特别注重品牌故事。而具有国际化审美以及中国文化底蕴设计师品牌就具备这样的潜质。不仅设计上胜出传统品牌，在设计款式、工艺、材质等多方面讲很多故事，从而让消费者认同设计师品牌的品牌溢价。对比缓慢增长的传统黄金珠宝，设计师品牌即时尚饰品过去几年都保持着两位数的增长。
最后，马翔认为，中国设计师品牌是否具有潜力，可以用时间来证明。
会议中三场圆桌论坛非常精彩。嘉宾发言，字字珠玑，或引人深思、或引起共鸣。
圆桌论坛1： 2020年消费服务领域好项目在哪里？
论坛由中信证券高级经理、分析师康达先生主持。
论坛讨论中知名主持人林海先生表示，在其主持《创业中国人》节目过程中看过200多个创业项目，基本都是解决衣食住行的服务类项目。林海以其职业角度，认为娱乐类项目是消费的刚需，并以消费者观察角度建议多关注其他刚需如儿童教育类及老年服务等，但要找到那个细分领域里面精准的服务产品，以及能局部成功的人。
周周鹏邦建议要从两个角度即细分的升级里面以及迭代的升级里面找蓝海机会，认为消费服务领域的创新很难，但可以做模仿性创新。而且中国的市场相比美国等国家，当下仍具有吸引力，如Costco当下进入中国。同时从成熟的国际市场看，细分的升级机会如日本的迟缓儿童教育连锁机会、电竞在日本的连锁机会、药妆连锁机会等。迭代的升级如运动用品市场中限量版洗鞋这类服务机会，以及作为宠物消费市场大国，当前并未出现大的品牌企业。但周鹏邦也提醒市场充满机会的同时也存在包括法律风险在内的挑战。
熊芬则认为好项目其实背后是好的创业者。行业虽然有起起伏伏，但没有做不好的行业只有做不好的企业，评判项目的时候，对人的评判要多一些。
朱昂认为二级市场角度，消费品整个空间非常大，品牌连锁化的时代已经开始，美国资本市场里面，消费品板块里面可以找到非常多的增长及市值非常好的标的。国内因为消费升级，很多细分领域的龙头企业如眼科领域的爱尔眼科的增长走势非常不错。
沈帅波则认为，媒体关心多的，热度过多的机会，导致后续的成本巨变，尤其是热钱涌入，最后反而导致成功机会概率下降。所以反而要看热度不高的，自己能握住但别人握不住的理机会。
圆桌论坛2：低谷期的逆势增长法门大比拼
论坛由财经早餐创始人许征宇先生主持。
许征宇认为市场的机会，也要理性看待，看似是机会的同时，也可能是坑。在论坛讨论中都表示并未感觉到市场的寒冬，或许征宇认为市场的机会，也要理性看待，看似是机会的同时，也有可能是坑。在讨论中论坛嘉宾都表示并未感觉到市场的寒冬，或者认为寒冬存在机会。前系文化联席总裁王岩认为创业是永恒的主题，在寒冬中，反而是找《创业中国人》的创业越来越多。当前，有效率的传播渠道越来越窄，所以内容创作的能力非常重要。所以，如果不链接不改变，那么寒冬是比较难过的。
以息科技创始人吴亮表示公司用户当前每天都是万级的增长，感受不到寒冬。但资本市场的寒冬比较明显，投资机构的套现机会少了。
庄周咨询总经理周鹏邦认为，谈到寒冬，其实是要经过理性验证，另外企业的生命周期与经济的周期的关联性和一致型也值得冷静思考。比如无论餐饮市场是向下还是向下，有很多关店也很多开店，但餐饮行业实际每年的增长还是有9%。但不管如何，大环境好不好，都是有机会。总体而言中国的机会还是正面向好。
圆桌论坛3：创业者如何突破成长天花板？
论坛由腾讯研究院特聘专家、上海财经大学商学院数字经济研究中心主任、儒艺资本创始合伙人 钟鸿钧主持。
在行业及创业的天花板方面，店博会发起人张水青表示，天花板是客观存在的，在店装领域这么多年也遇到天花板，但这是行业的天花板，并不是企业的天花板。当年做店装已经到了最大规模。要突破，就得找到突破的窗户，所以才决定发起店博会，决心尝试变革。
熊芬认为投资行业的天花板是在于快钱。这个行业需要长期的钱。作为投资企业，对创业者的天花板应有预见性，并协助他去提升、解决。
摩伞创始人黄建良认为突破天花板的方法还是做好产品。回到商业本质，把产品做好，让用户认同。無有乐园创始人马翔认为做品牌最终还是要回到本质，最终还是要有销售，要卖货。琉璃净创始人陈新辉认为天花板是企业的发展目标，是需要自我不断调整的，就是要团队不断把目标设得更高更好，然后一起去实现。
在最后环节是LighterStar新星展示模块。
能图资本联合创始人熊春介绍了能图资本投后赋能平台LighterStars，LighterStars具有不可复制的历史基因沉淀和丰富的实战案例。LighterStars 2019年推出，一年时间业绩显著，学员代表进行了简短的分享。同时正式聘请六位LighterStars导师。
能图资本秉承价值共同创造的理念，为企业的持续业绩增长、安全规范治理以及资本价值路径提供最落地的补位和支持，实打实地为企业赋能增长。
在会议期间还进行了嘉宾抽奖活动，能图资本的合作伙伴医健士、北极冰、酒比特、DAISYSKY，以及成员企业無有乐园、熠都服装等品牌企业为大会提供了珠宝、护肤、高端定制等高品质奖品。
整场会议内容丰富，思维碰撞，坦诚干货，各位与会嘉宾共同创造了一场独特的智慧的思想盛宴。
（文末）
